他是梅溪湖置业总经理姬新辉笔下的“梅溪三黑”之一;他曾负责梅溪湖置业8.30展示区开放一役并大获全胜，为项目热销打下坚实基础;他是项目公司的老牌A类员工，人送外号“A类收割机”。他就是梅溪湖置业工程部的老大哥，谭新良，我们经常亲切的喊他老谭。

　　“梅溪三黑”是真的黑

　　第一次见到老谭是在2013年7月底，那年夏天的太阳很毒，大中午的，综合办的同事带着我们几个新入职的到项目周边的小区找住的地方，老谭饭没来得及吃就带着我们四处找，那天的情景至今还历历在目，他骑着辆破电动车，斜跨着包，穿着短袖衬衣，五分牛仔裤，皮肤黝黑，一副慈眉善目大腹便便的摸样，没介绍还以为是哪位民工大哥呢。那会儿，项目刚开发，营销中心在搞基础、临水临电在施工，事多又杂，而大部分同事在中建大厦办公，老谭作为先头部队驻扎在项目，有时候中午忙不赢，也就懒得回宿舍，得空便找个树荫就地一趟，吹着湖风眯上一会，电话一响又接着忙去了……那年夏天，他的皮肤格外的黑。

　　幽默搞笑and铁血无情

　　老谭为人豪爽幽默，平常聊天时不时来个段子，逗得大家人仰马翻，也每每能成为大家的话题人物……但在工作上，确是个“铁血无情”的人。老谭入工程这行近14年了，专业方面已经成精了，任何的质量通病都入不得他的“法眼”，对细节的严苛也到了“令人发指”的地步。经常在验收时听到“这个窗台明显大小头，难道你看不出来吗?”、“这个大阳角从上到下，都扭成什么样子了，重新修一下。”“这条滴水线高低不平，太丑了。”……一开始，施工方还有点反抗，有的满脸堆笑求通融，有的故作发怒嫌管得严，老谭可不吃这套，对那些“谄媚的”搬出规范义正言辞予以吓退;对那些“凶煞”的打起太极以柔克刚，最后无不服服帖帖整改去了。老谭自己可能不知道，这些个施工方背地里都又敬又怕又恨的喊他“谭胖子”。但正是这种对细节的严苛要求，换来了中建·梅溪湖中心楼盘的高品质，2014年，他所管辖的G07、G08住宅地块21#栋被评为湖南省三个“住宅工程质量常见问题专项治理”示范样板工程之一，迎来全省范围内各类工程管理人员近5000人次的观摩，同时，也助力项目工程线条在公司2015年排名第一。

　　优先进度or优先质量?

　　作为一名工程管理人员，质量和进度是永恒的话题，经常听到一些声音：“工期这么赶，质量还管什么咯。”有时，也会和老谭探讨这个问题，老谭有着独到的见解：“我觉得质量优先，比如说，你进度没管好，领导最多骂你一、两次，但质量管不好，业主可是骂你一辈子。再说，一味的追求进度，结果质量出了问题，还得返工，反而误了工期。”进度不能以牺牲质量为前提，否则会陷入恶性循环。进度管理的核心就是问题管理，能事前发现问题，提出解决问题的有效方案并快速解决问题，进度自然可控，高超的问题管理能力是计划赶上变化的有利保证。老谭，恰恰是这样一位问题管理的专家。项目开工近三年以来，老谭凭借多年的工程管理经验，编制大大小小各类问题处理方案几十份，其中，由他编制的《实景展示区技术措施方案》堪称大体量展示区开放问题处理的经典案例，事后细细推敲，仍叫人暗生佩服。正是凭借这种高效的问题处理能力，老谭曾负责2014年展示区8.30开放节点一役大获全胜，为项目的热销打下了结实的基础。

　　家庭and工作

　　老谭是一个典型的工程男，用在工程男身上的各种词汇在他身上都很实用，拼命工作，不顾家庭……是的，老谭用在工作上的时间远远超过家庭上的，记得2013年到2014年，老谭和他老婆小孩长期分居两地，短则两个月，长则半年;虽然平时我们老是拿他开玩笑，给他闹闹绯闻，但老谭却是个“妻管严”，对他老婆唯唯诺诺，毫无半点“谭胖子”的杀气。对他儿子表面上凶神恶煞，但只要小子陌跌倒了，第一时间冲过去抱起来的准是他。他经常对我说：“搞工程也挺好的，就是顾家太少了，你啊，别跟我一样，有时间多陪陪家人。”老谭歌唱得好，尤其是情歌，每当嫂子在场，用情甚浓，听之无不令人动容。

　　“汉之柔情佳赏美，责任驻情存善良。”我想，谭新良便是这样一个用心工作热爱家庭的铁汉柔情工程男。(唐珺)