“近期百度和农行的战略合作，是百度金融搭建金服平台的里程碑式事件。”6月28日，在大连举办的2017夏季达沃斯论坛上，百度副总裁黄爽表示。金融科技2.0时代，互联网公司和银行合作的广度和深度都有长足的进步，已从渠道合作拓展到重构产品服务流程和新型的底层技术。

　　金融科技2.0 人工智能覆盖前中后台所有环节

　　今年6月份，百度金融开始将业务重心从自己做金融业务，转向为行业搭建金融服务平台。以消费金融平台为例， 平台的一端是不同场景、不同主体类型和不同风险等级的金融资产，覆盖线上、线下、个人和小微;既有为年轻人服务的教育和租房分期，也为有一定财富积累人群提供家装或其他大额融资;平台的另一端是各类不同风险偏好，不同资产类型偏好，规模各异，客户基础服务模式各异的金融机构。

　　黄爽认为，当金融科技发展到2.0阶段，人工智能和金融的结合，已经不仅是最前端的入口和场景的结合，也不仅是最后端IOE后台系统的结合，而是贯穿在金融机构前中后台所有环节当中。不管是在获客、风控还是运营的流程中，每一个环节都有可能和新的技术融合，重构产品服务流程，都可能诞生新的策略，或者在原有的策略中萌发出新的变量。

　　当百度从人工智能的角度看待AI Fintech，智能金融使得其和金融机构的合作，在深度和广度上都有了新的延展。

　　百度金融可授信人群已达9000万

　　6月20号，百度和农行正式签署战略合作协议，双方将在客户画像、精准营销、客户信用评级、风险监控、智能投顾、智能客服等六个领域开展全面合作。百度所拥有的全球领先人工智能技术及算法开发能力，将助力农行实现从Bank3.0(互联网化)向Bank4.0(智能化)的转型。

　　黄爽在演讲中称，百度向农行开放的金融科技能力，已经在百度过去一年多的金融实践中得到了验证。百度刚开始做金融业务时，曾有质疑声音称百度账户属于“弱金融账户”，能不能做金融尚存疑问。但事实上，自从百度开始做金融之后，在账户的安全性、真实性以及和金融相关的用户画像精确度上，都取得了长足的发展。目前百度金融的可授信人群已达到9000万，这里面既有普通的个人，也有小企业主。“只有账户还不够，用人工智能把数据连成画像，把人和账号、人和设备、人和信息匹配起来，才能把合适的产品在合适的时间推给合适的人。”

　　金融科技工作者的“新使命”

　　黄爽的从业履历相当引人注目：从投行和咨询起步，到美国Capital One 、渣打中国，到国内颇具代表性的互金平台陆金所，再到如今的百度金融，横跨中西，亲身经历了从传统金融机构到金融科技的转型。

　　20年多年丰富的从业经历，让黄爽对未来中国金融新业态的塑造，有了很多思考。她认为金融科技工作者在智能金融时代承载着非常重要的新使命。

　　首先，金融科技工作者需要“大胆梦想，小心求证”。“金融永远是有风险的，我们能做什么?是简单地去改造一个已有的东西，还是大胆去重构一些东西?是每个事情都用原来的方法来证明吗?还是利用新的技术，找到新的方法?”她举例称，如果需要证明一个人是五百强的员工，在以前可能需要去询问销售队伍，或者请客户出示名片，或者跟对方的HR联系，来做身份的验证。但是今天，完全可以通过技术手段，用数据来解决这个问题。但是在创新的过程中，一定要用实际数据和分析来验证真伪，优劣。

　　第二，金融工作者需要保持开放的心态去学习新的东西、新的方法，需要想办法了解工程师的思维，了解他们的语言体系，除了对风险有敬畏感，对技术本身也要有敬畏感。这种学习，没有办法delegate， 只能是自上而下的。 最终形成金融整体管理思维与工程师思维的融合，从而产生出新的成果。

　　第三，是通过教授来学习，也就是Learning by Teaching。金融是人工智能的天然应用场景。金融本身的标准化程度、数据化程度都比较高，虽然规则庞杂，但明确清晰。“你怎么能把一个庞杂的金融规则，抽象化成一个可以让机器去学习的东西，可以让人工智能去发挥的东西，我觉得可能也是金融科技工作者使命的一部分。”