干洗行业作为生活服务类最普通的行业，也有待将科学的管理方式引向更符合现代发展方式的轨道上来。下面我们一起来了解一下，中国干洗店加盟连锁龙头老大象王干洗加盟。

　　象王干洗店洗衣店加盟连锁(www.xiangwang.com.cn)从1998年象王干洗店洗衣店加盟连锁品牌开始进军中国大陆。迄今为止，已在北京、山东、山西、陕西、青海、上海、江西等三十多个省、市、自治区内发展了近千家极具规模的象王干洗加盟连锁洗衣店，共有在职员工6000余名，加盟店600多家。就以其国际领先的技术设备和国际化的管理思想为核心。确定经营价值驱动要素是实现价值管理的秘诀。价值驱动要素是实现价值创造的一些具有战略意义的创造性活动，象王干洗店洗衣店加盟连锁品牌通过在中国成功探索出一条适合自己发展的路，让价值理念才能具体化。

　　象王干洗店洗衣店加盟连锁品牌模式的成功，使很多商业领域找到了参照样本。象王干洗店洗衣加盟连锁品牌目前在中国28个省市自治区均有专门加盟品牌店，现已发展近千家高档次干洗加盟连锁店。因其顶尖的设备、独特的技术、现代的管理、清新的店面和完善的服务使得其受到越来越多人的加盟与追捧。

　　价值驱动要素存在于企业的各个领域，包括产品开发、生产、营销以及人力资源的开发和利用等。最典型的例子是象王干洗店洗衣店加盟连锁品牌，它的价值驱动要素是如何让加盟商更成功，从而增加加盟连锁的价值。所以.把握并有效经营价值驱动要素，也就为价值最大化提供了有效载体和具体的方式。经营业绩优异的企业非常注意把企业的价值理念外化为价值驱动要素，非常注意从战略高度确立明确的价值驱动要素，并把对价值驱动要素的管理作为基本的经营策略。

　　照搬模式可以达到目的。但最重要的是学到精髓，即明确自身的价值驱动要素。加强对加盟商培训环节的关注力度，并开展研发活动，实现设备和洗涤剂的优化升级。先进的硬件设备加之接受全面有效的培训，发掘品牌价值，这才是干洗店连锁加盟价值管理的落脚点。