近日，看到一篇报道，某地县委书记就当地的教育事业开展一线调研，亲自带队深入到教育相关部门、各有关学校进行现场办公，认真听取了学校在工作开展中存在的一些问题的汇报，并现场查看，对各项工作逐一进行协调解决。在书记的督办下，教师评聘、幼儿上学等难题得到有效解决。领导强调重视，干部真抓实干，上下齐心，部门联动，再难啃的“硬骨头”也不在话下，现场办公的高效率值得点赞。

　　领导干部深入一线找问题，现场办公抓落实，既有利于发现问题根源，科学合理决策，又能引起各级领导干部重视，形成工作合力，是破解工作难题、推进工作开展的有效途径。现实工作中，领导干部“一线工作法”在各地得到有效推广，主要领导干部、各部门单位一把手，带队一线调研，驻点现场办公，定期公开接访，上门走访群众，并对发现的问题跟踪督办、协调解决，取得了良好的工作成效，赢得各级干部群众一致好评。

　　但现场办公不是解决问题的制度化途径，不能当作解决问题的常规路径。领导干部现场办公虽然“疗效”显著，但基层工作繁琐复杂，需要解决的问题层出不穷，需要化解的矛盾比比皆是，需要克服的困难无时不有，加上领导干部肩上的任务重、责任大，不可能大小事务件件事必躬亲，这就需要各级党员领导干部端正态度，转变观念，在落实政策、推进工作、解决问题的过程中，不仅仅依靠领导干部“现场办公”去抓落实，而是以群众需求为导向，以群众满意为原则，对群众需要的多支持，对群众期盼的抓紧办，对群众不满意的多反省，对群众反映强烈的重点改，用务实举措、惠民实绩赢得群众点赞，获得领导认可。啥事儿都依赖领导亲自体验，说到底还是一种人治思维，寄希望于人的善意，而解决问题应该有一个常态的、不依赖于人之善意的制度途径。

　　有道是“群众利益无小事”，有些事情看似小事，却与老百姓的衣食住行休戚相关。作为职能部门要认真履职，把百姓的大事小情装在心里，时刻急群众所急，为群众着想，才能为广大群众办好事办实事。而不是非得等到上级领导重视了现场查看批示之后才想到去为群众办事，这样有损职能部门在百姓心目中的形象，易引起百姓的反感。（文/杨林）