中国组织人事报新闻网讯 （通讯员 邵磊磊）近年来，陕西永寿县坚持“四个结合”，着力提升干部培训实效，构建起多途径、立体式的干部教育培训工作格局。

一、“走出去”培训与“请进来”讲授相结合，做到兼收并蓄。该县先后在苏州农村干部学院、西北农林科技大学、潍坊市委党校建立干部培训基地，满足干部“走出去”培训的需求。充分利用高校资源优势，在全国具有较强影响力和知名度的高等院校举办专题培训班，帮助干部开阔眼界、启迪思维。注重借力县外培训资源，定期邀请省市委党校及部分高校专家教授来县进行辅导讲课，不断提升培训层次和质量。

二、 订单式培训和综合性培训相结合，增强培训实效。该县对干部培训需求进行摸底调查，根据培训需求及干部岗位、学历、年龄、工作需要等实际情况，有计划地设置培训班次和培训课程，实行干部“订单式”培训，将培训的主动权交给干部本人。注重教育方式的灵活性和多样性，通过举办主体班次、现场观摩、外派学习等方式，进一步拓宽干部教育渠道。

三、“向上挂”培训与“向下派”实践相结合，注重多方锻炼。该县每年选派县级优秀干部到市级综合部门进行顶岗培训，抽调一批优秀镇（办）年轻干部、选调生和大学生村官到县级综合部门或涉农部门进行顶岗培训，让他们参与具体工作，进一步增长才干、提升能力。在定岗培训的同时，大力实施干部下派锻炼，从县级综合部门及涉农单位选派干部下派驻村，开展驻村锻炼和精准扶贫工作，进一步提升解决实际问题和应对复杂局面的能力。

 四、 集中式轮训与自主性培训相结合，力求全面提高。坚持县委党校教育培训主阵地作用，该县多批次、大规模对各级干部特别是科级干部进行政治理论、政策法规等集中轮训。同时，激活全县各职能部门在干部教育中的联动作用，由各职能部门结合业务要求、行业特点和岗位设置需求，开展各种形式的行业培训，形成全县各级干部政策理论集中轮训、各系统干部业务分类培训联动开展、同向发力的良好局面。

干部教育培训是提高干部队伍素质能力的重要途径。坚持服务大局、按需培训，事业发展需要什么就着重培训什么，履职尽责需要什么就突出培训什么，才能使干部教育培训工作取得实效。多种培训方式能够使干部得到多方方面的锻炼，培育出优秀的干部是为建成小康社会、建成服务型社会、建成中华强国奠定良好的基础，故各地应效仿该县做出特色的培训方式，增强干部培训实效。（作者：小喵）