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  黄小山:挂职干部,就要有位有为
发布时间:2019-09-16 12:25:44 文章来源:

 

  挂职锻炼,一直以来都是我党培养干部的一项有效举措。将优秀干部下派至基层单位挂职锻炼,是帮助干部迅速成长提供的特殊通道。挂职的目的是发挥挂职人员的技能所长,帮助被挂职单位更好更快发展,另一方面要通过基层锻炼补足挂职人员自身短板,丰满羽翼,培养“一”字型人才向“十”字型人才发展,促进干部自身的全面长足进步,更加胜任各项工作。

  挂职锻炼不管是对干部提升还是对单位发展都有着正面积极的意义,但在现实中,“作秀”“做客”式挂职锻炼似乎成为了常态,致使干部挂职出现病态特征,笔者认为,导致这种非正常状态的原因是多方面的。

  挂职干部心态未摆正。被安排挂职锻炼的干部都是党重点培养的干部,然而一些干部到挂职单位却长期处于赋闲状态,到挂职单位报到后虽有职务,却无实质性的工作开展,抱着一种“挂职就是升迁跳板”的心态,只想镀上挂职的金,却不想真正增强实战经验和能力,把挂职当做休息的福利,挂职期间毫无成效,极大浪费行政资源。

  派出单位和挂职单位履行管理职责不到位。挂职锻炼成效不显著与派出单位和挂职单位有很大关系,挂职干部经常处于派出单位和挂职单位“两不管”状态,挂职单位认为挂职干部不属于本单位人员,于是不想管、不好管,而派出单位鞭长莫及,不便管理,当挂职干部长期处于无约束的真空地带时,容易消极怠工,严重削弱挂职锻炼的成效。

  挂职干部管理制度不完善。制度就是指挥棒,没有好的制度保障,任何一项政策都会失去强有力的执行力,制度不完善行动就会走样。要扭转挂职锻炼挂职不为、长期赋闲的局面,就要从制度起底,不断完善干部挂职的各项制度,明确绩效考核细则,派出单位应与挂职干部签订责任书,制订责任明细、量化的考核目标,以强考核、严问责倒逼挂职干部有位有为。

  挂职锻炼是难得的成长经历,应成为干部人生中宝贵的精神财富,受益终生。新形势下的挂职干部应该珍惜挂职时光,在“挂职”中历练成长,真正实现有“位”有“为”。(黄小山)

   

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