加强国企监管从规范干部选拔开始

　　某国有企业被骗两个多亿资产，表面上看，是找错了生意伙伴，而且该企业一领导莫某也没有被追究任何责任，换个地方继续当领导。(2月21日网易)

　　国企作为国家经济社会发展中的中坚力量，其作用不可忽视。国企发展的好不好，国企中的管理者——干部的作用就尤为重要，其能力素质、魄力如何，其选拔程序是否合规等都值得我们认真总结和思索。要加强国企的监管，那就从加强干部的选拔任用开始吧!

　　出现国企被骗两个多亿，该企业领导莫某不但没有被追究任何责任，反而换个地方继续当领导。这就暴露出我们在对国有企业干部选拔任用过程中明显还是存在着不够之处。只有改进这些不足，才能使国企成长更快、更好。就现状来说，由于国企管理层干部都是上级管理和任命，其驻地的组织、纪委等部门无法参与管理和监督。长期以来就养成了国企管理层“牛气哄哄”、“大姥爷”形象，其实，这既有损国企自身形象也让群众产生厌恶感。

　　2013年5月29日至7月29日，中央第五巡视组对重庆市进行了巡视时就明确提出该市要高度警惕国企腐败问题。看来，加强国有资产监管，国企领导人员廉洁从业教育和推进驻地组织、纪委等部门日常监管国企领导班子和领导人员制度体系建设，加强国企领导人员离任经济责任审计工作和严肃查处国企业领导人员违纪违法行为的力度等都该纳入议事日程。认真研究和部署。

　　但愿莫某出事-调离原工作-异地(另外部门)重新任职这一流程只是某些国企中的单一现象，如果这一现象普遍存在，那国企的发展前景就让人感到悲哀。亡羊补牢还不算太晚。如今国企暴露出无论是机制方面还是干部任用方面存在的主要问题。及时查漏补缺，及时完善还来得及。否则，到病入膏肓时才下力气整治那时就真的晚矣。(作者：雨天)