2016年6月16日下午,由动点科技和毕马威主办的 “共享经济的思考与探讨”主题沙龙在中国电子大厦的毕马威创新创业共享中心举行。届时,进货宝的运营总监穆庆海携进货团为大家分享了在共享经济的形势下,进货团是如何解决快消行业的人力成本痛点的。

　　穆庆海指出目前快消品行业存在以下几个问题:对于厂商来说，1、快消为劳动密集型行业。提高传统渠道覆盖要安排大量人员铺市和分销。2、基层人员工资涨幅迅速，但人均产值随着竞争的加剧并不理想。3、全职招聘困难，人员稳定度低，没有办法根据淡旺季调整人力配置。对于业务员来说，业务员只能销售有限单品，拜访产出有限。而门店希望一次性完成订货，但业务员没有办法满足。业务员需要把很多时间放在处理与店面的人情关系上，而且收入有限等。基于传统销售模式的缺陷，穆庆海说，进货宝推出的进货团能够解决传统营销的痛点。

　　进货团是快速消费品行业的人力共享平台。从关系浪费到效能提升，进货团开启了快消行业关系联盟时代。真正做到了降低成本和提高效率这两大关键。

　　在这个全民创业的时代，进货宝的推出无疑给送货司机、快递员、外卖员、学生、白领、销售员甚至是广场大妈都能提供了赚钱机会。因为任何人，只要加入进货团，然后推荐身边的社区小卖部或者是商超从进货宝上面进货，完成任务即可获得佣金。进货团对于长尾用户设置了基本任务;对于常规用户设置了常规奖励任务;对于种子用户设置了高级销售技能任务。这样明确的分类方便了后台管理用户也提高了效率。

　　未来，进货团将完成以下三个阶段，第一阶段：嫁接“进货宝”平台，提供丰富的大众流通型产品。第二阶段：承接多类型品牌任务，匹配多样业务人群。第三阶段：嫁接多品类平台，提供全渠道全品类销售机会。