又到“两会”时，“聚焦生态环保，大气治理”也又将成为核心议题之一。2016年“两会”，习近平总书记和亿利资源集团董事长王文彪亲切交谈的照片，通过全国主流媒体传播，高度诠释了“把荒漠变为绿水青山，绿水青山就是金山银山”的国家战略。

　　了解王文彪的人说，他做事非常聚焦。他掌舵的亿利资源集团除了发展生态修复和清洁能源，心无旁骛，“一张生态蓝图画到底”。他给亿利人设定的战略目标：集合所有资源优势，时不我待，下好“生态”大棋，做出世界级生态环保公司。亿利洁能(600277)是亿利资源旗下唯一的上市公司，承担着做大做强清洁能源的重任。为此，不到两年时间，营收规模上百亿的传统能源企业“亿利能源”，亦然转型成聚焦“洁能环保，治理大气”的“亿利洁能”。今年2月初，公司顺利通过定增实现募资45亿元，有力地推动了战略转型落地。这一切都得益于其秉承的绿色基因。

　　2014年，公司管理层敏锐发现一个新的万亿“蓝海”：据国家有关部门规划，到2018年，高效燃煤锅炉市场占有率由目前不足5%提升到40%。同时，现有传统燃煤锅炉热效率只有60%左右，与国际主流高效煤粉锅炉90%相比，既不经济，也不环保，急需改造。另外，企业用热、用气模式也即将发生大规模改变，采用集中式供热、供气中心将成为新常态。

　　对于亿利洁能而言，进入到这个“蓝海”，可谓转型不转行，可以快速开拓市场。如，公司多年积累的成熟的煤炭清洁利用技术可以确保煤粉供应，通过“资本+技术”的创新模式，整合提升技术水平和市场。很快，公司通过技术引进、吸收、再创新，有了微煤雾化专利技术：可以使原料燃尽率达到98%，锅炉运行热效率达到90%;相比传统燃煤锅炉节煤约30%，污染物排放水平也达到天然气燃烧排放标准。即将上马的微煤雾化技术5.0，还将实现原料煤本地化、工程设计标准化、工程建设模块化、锅炉系统智能化、工业运行信息化、产品系列化，安装、管理、运营更加智能高效。在市场开拓上，公司以BOO模式，全面展开与工业园区合作，建立集中供气、供热中心，并实现冷、热、电、气高效洁能四联供。

　　虽然，技术、模式、资金都已经到位，但转型仍在进行中。2017年，是“大气十条”的终考年，大气监管与治理措施必然强力加码。对亿利洁能来说，则是机会之年，决胜之年。(秦赢)