春生万象，战鼓擂动。为总结经验、检视不足，更为未雨绸缪、备战未来，百年人寿四川分公司于2017年4月10日下午在分公司职场召开2017年一季度工作总结暨二季度工作规划会。百年人寿四川分公司班子领导、各部门长、T3、T4机构负责人、T3机构银保负责人、T3营销培训部经理及分公司管理本部室主任及潜力员工，共计58人参加了本次会议。

下午14点整，会议在《万山之巅》嘹亮的歌声中拉开了帷幕。首先，企划部做了分公司一季度经营分析报告。报告分别从市场解析、业务达成、经营指标和重点关注四个方面全面总结分公司一季度整体经营状况，并提出二季度需重点关注的问题。随后，个险、银保、团险的渠道分管总分别就各自渠道一季度工作进行了详尽的分析总结，并对二季度工作做了周密的规划。分管总的报告中均指出了一季度渠道工作中取得了可圈可点的成绩，同时也存在这样或那样的不足；明确提出了二季度聚焦业绩突破，全面夯实基础，尽快补齐缺口，全力以赴达成既定目标的详细工作举措。

最后，分公司总经理王黎明在会议上做了重要讲话。王总指出分公司一季度整体业务达成有差距，形势不容乐观。希望通过本次会议各渠道能够全面总结自身问题、找出差距；同时加强前后线、渠道部门之间相互了解，共同做好工作；明确二季度工作方向，全面发力、迎头赶上，个险完成全年任务80%的目标，银保和团险实现“时间过半、任务过半”。讲话中，王总重点围绕人事和干部、财务和费用及工作状态与氛围三个方面进行了集中阐述，着力解决分公司目前在上述方面存在的一系列问题，推出了一整套的变革措施，力求整体上提升分公司的经营管理水平，整合资源，形成合力，为公司业务发展奠定坚实平台。最后，王总还就二季度工作提出了一些具体的要求。整个讲话历时两个小时。

会后，员工纷纷感慨王总只身来到川分仅四十余天时间，各项措施推陈出新，分公司整体工作面貌焕然一新。运筹帷幄、决胜千里！相信川分全体员工在王总的带领下必将凝心聚力、锐意进取，四川百年必将迎来蓬勃发展的新局面！