自网贷824限额令发布后，以微贷网为代表的车贷平台取得了指数级增长变化，也成为其他中小平台学习的重点对象之一。营普金服在2017年三季度工作总结大会中，也树立了两个学习对象：微贷网和人人聚财。

20万元的限额令，就数字来说，车贷、小额信贷、消费金融、农村金融四类代表性小额资产成为行业必争之地。而具备小额分散属性、风险系数较低、市场空间较大的车贷又是其中最为优质的资产。

会上，营普各分公司负责人就资产端开发作了工作汇报。集中反馈为，随着行业监管形势的日益收紧，车贷将迎来新一轮的发展机遇，也迎来了更为激烈的竞争，到2020年整个汽车金融市场规模将突破2万亿元，立足汽车抵押贷款应该成为资产开拓的重点。资产端开发已经成为网贷平台竞争最激烈的第一战场，行业已从当初的用户获取竞争演变为资产端竞争。谁拥有了优质资产，谁就能获得长久的持续发展，这也是平台盈利点的根本源头。

总经理李佳对各分公司的汇报做了总结，眼下的矛盾是用户投资需求旺盛、喜好选择性多样的投资产品，而资产端开发供不应求，各分公司资产开发的重点以车贷、房贷、企业贷为主，探索供应链金融、消费金融等其他资产端。树立行业榜样，以微贷网、人人聚财为学习对象，从大的业务模式到具体的操作流程，通过学习、消化，建立营普自有的资产端开发体系。

李佳还要求风控中心，从现在开始，要树立大数据风控、人工智能风控的理念，要建立营普自己的风控体系，通过已有用户数据，对借款用户进行更为完善的画像，在控制风险的同时，要为资产端开拓部门提供数据指导。

要求运营中心，以用户体验为中心，继续优化APP客户端，PC端上线加快步子。改变以往的“技术驱动用户体验”为“用户反馈驱动技术更新”，通过完善功能、提升服务，增加用户黏性。监管高压之下，牢记合规发展之底线，拥抱监管，主动合规，健康运营。

在营普金服三季度工作总结会议上，总经理李佳对营普今后的战略规划和经营方向做了统一阐释。当前的营普体系，由营普资本、营普金服、营普资管、融资租赁四大板块组成，马上要在供应链金融、第三方支付等方面开拓新的业务板块，未来能够形成以用户为中心、以专业为指导、以实体经济为载体的新金融生态服务系统。

在资产配置荒、优质资产稀缺的现阶段，各家网贷平台正在通过各种方式，延伸获取优质资产的渠道触角，营普金服如能在优质资产端持续发力，未来一定能在网贷行业占据一席之地。